キャリアビジョンとは、将来どのような仕事に就き、どう働いていたいかを具体的に描いた理想像です。しかし、何を基準にどこまで具体的に描けばよいかわからず、転職活動の軸を決めきれずにいる方も多いでしょう。目指す姿が曖昧なまま求人を選ぶと、入社後に「思っていた働き方と違う」と感じてしまい、転職を繰り返すことなりかねません。
この記事では、キャリアビジョンの意味や重要性、描き方、職種別の例文を解説します。自分に合った仕事や働き方を明確にしたい方は、ぜひ参考にしてください。
キャリアビジョンとは将来なりたい自分の仕事や働き方
キャリアビジョンとは、将来どのような仕事に就き、どう働いていたいかを具体的に描いた理想像です。「5年後に設計部門のリーダーとして製品開発を任されている」のように、役職や仕事内容だけでなく、勤務地や働く時間といった働き方まで含めて描きます。理想像がはっきりしていれば、転職先の選択や昇進の打診に対して、自分の価値観に照らした判断が可能です。
キャリアプランとの違い
キャリアプランとは、キャリアビジョンにたどり着くまでに何をするかを、期限付きで決めた行動計画です。「研修担当のリーダーとして社員の成長を支えている」というキャリアビジョンなら、「1年目に社内講師の公募に手を挙げる」「2年目に人事部への異動希望を出す」「3年目までに研修設計の講座を修了する」といった行動がキャリアプランにあたります。
キャリアビジョンが「どうなりたいか」という目的地を示すのに対し、キャリアプランは「どう到達するか」という道筋だけを示します。旅行にたとえると、行きたい観光地がキャリアビジョンで、そこへ向かうルートや交通手段がキャリアプランです。目的地が決まっていなければ道筋も決められないため、キャリアビジョンを先に描いてからキャリアプランを立てることが重要です。
» キャリアプランとは？理想の仕事や働き方を実現させる方法を解説
キャリアデザインとの違い
キャリアデザインとは、理想の将来像を描き、その実現に向けた計画を立てて実行するまでの一連の設計を指します。「独立して経営者になりたい」というキャリアビジョンを描き、独立に向けたスキル習得や資金準備の計画を立てて実行に移す、という流れ全体がキャリアデザインです。
キャリアデザインは、キャリアビジョンとキャリアプランの両方を含む包括的な概念です。キャリアビジョンがゴールの姿だけを描くのに対し、キャリアデザインはゴールの設定から計画、実行までを範囲に含みます。キャリアビジョンを描く作業は、キャリアデザインの最初の工程にあたります。
キャリアパスとの違い
キャリアパスとは、昇進や異動、転職を通じてどの役職や職種に進んでいくかを示した経路です。「作業者、班長、係長、工場長の順に昇進する」のように、企業の制度や業界の慣行によって決まっている場合が多く、個人の希望だけでは変えられません。
キャリアビジョンが自分の価値観をもとに描く目的地であるのに対し、キャリアパスは企業が用意する経路です。企業のキャリアパスに沿って昇進しても、その先が自分のキャリアビジョンと一致するとは限りません。そのため、自分の理想を先に決めたうえで、それに近づけるキャリアパスのある企業を選びましょう。
キャリアビジョンが重要視される背景
キャリアビジョンが重要視されている背景には、働き方を取り巻く以下の3つの変化があります。
- 終身雇用の崩壊
- 働き方の多様化と労働市場の変化
- キャリアの長期化
ここでは、3つの変化がキャリアビジョンとどう関わるかを解説します。
終身雇用の崩壊
キャリアビジョンが重要視される背景には、終身雇用の崩壊があります。かつては新卒で入社した企業に定年まで勤め続けるのが一般的で、勤め続けていれば昇進や昇給の道筋が見えていました。しかし現在は、1つの会社に勤め続けていれば定年まで安心して働けるという時代ではなくなり、キャリアを会社に任せておけなくなっています。
会社に頼れない以上、どの職場でも通用するスキルや経験を自分で選んで積み上げなければなりません。目指す姿が決まっていれば身に付けるべきスキルを絞り込めるため、キャリアビジョンが変化への備えになります。
働き方の多様化と労働市場の変化
キャリアビジョンが重要視される背景には、働き方の多様化と労働市場の変化もあります。近年広がった働き方の例は以下のとおりです。
- リモートワークやフレックスタイム制の普及
- 副業・兼業を認める企業の増加
- 職務内容を明確にして採用するジョブ型雇用の拡大
- フリーランスや業務委託で働く人の増加
近年では転職が珍しくなくなり、働き方も含めて自分でキャリアを選び直せるようになりました。その分、比べるべき求人や働き方が増え、年収や勤務地といった条件だけでは決め手が見つかりません。そこで、目指す働き方をキャリアビジョンとして先に決めておくと、数ある選択肢の中から自分に合う求人や企業を絞り込めます。
キャリアの長期化
キャリアビジョンが重要視される背景には、キャリアの長期化もあります。人生100年時代と呼ばれ、70歳までの就業機会の確保が企業の努力義務になるなど、働く期間は以前より長くなりました。その結果、40年以上続く職業人生を1つの会社だけで終える人は減り、途中で転職や役割の転換を経験する場面が出てきます。
長い職業人生の中で何度も進路を選ぶ以上、そのたびに目先の年収や待遇だけで決めていると、経験がつながらず一貫したキャリアを積めません。そこで、自分の価値観と向き合って描いたキャリアビジョンがあると、転職や異動のたびにぶれない判断ができます。
キャリアビジョンを持つメリット
キャリアビジョンを持つと、転職や昇進の判断に軸ができ、日々の仕事にも目的意識を持って取り組めます。具体的なメリットは以下のとおりです。
- キャリアの方向性が明確になる
- モチベーションが向上する
- 自己成長を実感しやすい
キャリアビジョンを描いておくと、転職活動中だけでなく入社後も迷いなく行動できます。
キャリアの方向性が明確になる
キャリアビジョンがあると、転職や昇進などの重要な選択を迫られた際に、自分の価値観や将来像と照らし合わせて判断できます。年収や知名度といった条件だけで選ぶのではなく「どんな働き方をしたいか」という軸で選べるため、後悔の少ない決断が可能です。
さらに、理想の将来像から逆算すれば、いつまでに何を身に付けるべきかも明確になります。習得すべきスキルや経験が定まると、目の前の業務と長期の目標がつながり、計画的に成長できるでしょう。
モチベーションが向上する
目指す姿が決まっていると、日々の業務が理想の実現にどうつながるかを理解できるため、仕事へのモチベーションが向上します。単調に感じる作業でも将来必要になる経験だとわかれば、取り組む意味を見いだせるでしょう。
キャリアビジョンは自分の価値観をもとに描くため、上司の評価や周囲との比較に左右されずに意欲を保てます。思うように成果が出ない時期があっても、理想に近づいている実感が続ける原動力になり、モチベーションが途切れにくくなります。
自己成長を実感しやすい
キャリアビジョンを基準に振り返ると、自分がどこまで理想に近づいたかを客観的に把握できます。基準がなければ「毎日忙しいだけで何も変わっていない」と感じやすい一方で、目指す姿があれば身に付けたスキルや経験がどう役立つかが明確になります。
定期的に現在地とキャリアビジョンを照らし合わせると、足りないものも見えてくるでしょう。次に学ぶべき内容も迷わず決められるため、スムーズにキャリアアップを目指せます。
キャリアビジョンの描き方
キャリアビジョンは、自己分析から始めて段階的に具体化すると、実現可能な形で描けます。キャリアビジョンを描く手順は、以下のとおりです。
- 自己分析を行う
- キャリアゴールを設定する
- アクションプランに落とし込む
順を追って進めると、自分の価値観に根ざしたキャリアビジョンと、実現に向けた行動計画をそろえられます。
自己分析を行う
自己分析では、これまでの経験を振り返り、自分が仕事で大切にしたい価値観と強みを言葉にしましょう。価値観が曖昧なまま理想像を描こうとすると、憧れや他人の評価に引っ張られた目標になりやすいため、最初に取り組む必要があります。自己分析で振り返る項目は、以下のとおりです。
- やりがいを感じた仕事とその理由
- 苦痛だった仕事とその理由
- 周囲から評価された行動や成果
- 仕事以外で時間を使いたいこと（家族・学び・趣味など）
- 働くうえで譲れない条件（勤務地・収入・働き方など）
自分だけの振り返りでは思い込みが混ざるため、上司・同僚からのフィードバックや、キャリア相談の場も活用しましょう。他人の目も入れて価値観と強みを言葉にできると、描くキャリアビジョンが本当に自分の望む姿かどうかを確かめる基準になります。
キャリアゴールを設定する
自己分析で価値観と強みが見えたら、それを満たす将来の姿をキャリアゴールとして決めましょう。キャリアゴールとは、キャリアビジョンに時期を付けて具体化した到達点です。たとえば「マネージャーになりたい」では漠然としていてどのように行動すべきかわかりません。そのため、「3年後に10名のチームを率いるプロジェクトマネージャーになる」のように、時期・役職・仕事内容・働き方まで言葉にしましょう。
決めたキャリアゴールが行動に移せる形になっているかは、SMARTの原則で確かめられます。SMARTの原則とは、目標が備えるべき5つの条件の頭文字を取った考え方で、内容は以下のとおりです。
- Specific（具体的）：役職や仕事内容が、誰が読んでもわかる言葉になっている
- Measurable（測定可能）：チームの人数や担当範囲など、達成したかどうかを判断できる基準がある
- Achievable（達成可能）：自分の経験や環境に照らして、努力すれば届く水準になっている
- Relevant（関連性）：自己分析で確認した価値観や強みとつながっている
- Time-bound（期限付き）：「3年後」のように達成時期が決まっている
5つの条件を満たしたキャリアゴールは憧れで終わらず、次に何をすべきかが見える目標になります。
アクションプランに落とし込む
キャリアゴールが決まったら、そこへたどり着くまでに何をするかを、期限付きのアクションプランとして書き出しましょう。「3年後にプロジェクトマネージャーになる」というゴールなら、「1年目に小規模案件のサブリーダーを引き受ける」「2年目までにプロジェクト管理の資格を取る」といった行動がアクションプランに該当します。このアクションプランがキャリアプランそのもので、ここまで落とし込んで初めてキャリアビジョンが日々の行動につながります。
アクションプランを作る手順は以下のとおりです。
- キャリアゴールと今の自分を比べ、足りないスキルや経験を洗い出す
- 足りないものごとに、資格取得・社内異動・副業などの手段を決める
- それぞれの手段に着手時期と期限を付ける
- ゴールへの影響が大きいものから順に並べる
すべてを同時に進めようとすると続かないため、順番まで決めておくと着手しやすくなります。会社の状況や自分の考えは時間の経過とともに変わりやすいため、四半期ごとに進捗を見直し、計画を修正しながら進めると無理なく継続できます。
キャリアビジョンの具体例
キャリアビジョンは、業界や職種によって描かれやすい方向が異なります。ここでは、IT業界・医療業界・営業・企画職の具体例を紹介します。
IT業界におけるキャリアビジョン
IT業界では、技術を極める方向と、チームや事業を動かす方向のどちらにも進めるため、キャリアビジョンも大きく2つに分かれます。IT業界で描かれるキャリアビジョンの例は、以下のとおりです。
- 5年後に、製造現場の生産管理システムを設計から任されるエンジニアになる
- 3年以内にチームリーダーとして、10名規模の開発プロジェクトを率いる
- 技術と経営の両方を理解し、事業戦略を技術面から支える立場を目指す
- 30代のうちにフリーランスとして、複数企業の開発を支援する
技術の流行が変わりやすい業界のため、「その技術で誰の課題を解決するか」まで含めて描かくことが重要です。
医療業界におけるキャリアビジョン
医療業界では、資格の種類で仕事の範囲がほぼ決まるため、資格を軸に専門を深めるか、管理や医療関連企業へ広げるかでキャリアビジョンが分かれます。医療業界で描かれるキャリアビジョンの例は、以下のとおりです。
- 5年後に、認定看護師として救急領域の専門ケアを担う
- 薬剤師として在宅医療に携わり、地域の高齢者の服薬を支える
- 10年後に、リハビリ部門の責任者として若手の育成と組織運営を担う
- 臨床経験を活かして、医療機器メーカーで製品開発に関わる
患者と直接関わり続けたいのか、組織や仕組みの側から医療を支えたいのかで、目指す姿が変わります。
営業・企画職におけるキャリアビジョン
営業・企画職では、個人で成果を追うか、組織や商品を動かす側に回るかでキャリアビジョンが分かれます。営業・企画職で描かれるキャリアビジョンの例は、以下のとおりです。
- 5年後に、法人向けITサービスの営業として年間目標を達成し続けるプレイヤーになる
- 3年以内に営業マネージャーとして、5名のメンバーの育成を担う
- 顧客の課題を提案で解決する経験を積み、将来はコンサルティング職に転身する
- 商品企画として、自分が携わった商品を全国の店舗に並べる
扱う商材や顧客によって身に付く力が大きく変わるため、「何を、誰に届ける仕事か」まで含めて描く必要があります。
キャリアビジョンを描いて自分に合った働き方を選ぼう
キャリアビジョンを描くと、転職や昇進の判断に軸ができ、年収や知名度といった目先の条件に流されない選択ができます。終身雇用が前提でなくなり、働き方の選択肢が増えて職業人生も長くなった今、キャリアの方向性は自分で決める必要があります。
自己分析で価値観と強みを言葉にし、キャリアゴールを設定してアクションプランに落とし込めば、自分らしいキャリアビジョンを描けるでしょう。まずは、やりがいを感じた仕事と譲れない条件を書き出すことから始めましょう。